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昔日供销社怎成了今日巨无霸

大字 日期:2019-01-09 来源:未知

  对于70年代及以前生的人来说,人民供销社是遥远的记忆。对部分80后和90后来说,供销社一词已经成了历史。

  但近日,在中华全国供销合作总社成立60周年之际,国家强调要“发挥供销合作社独特优势和重要作用,谱写发展农业富裕农民繁荣城乡新篇章”。在计划经济时期风光一时的供销社,现在重新高调的回到了大众面前。

  在八十年代前,供销社完全垄断了几亿中国农民的生活用品和生产资料,1978年改革开放以后,国家逐渐取消商品统购统销政策,计划和票证逐渐退出经济领域,供销社的经营规模和经济效益逐渐下降。

  九十年代中后期,国家相继实施了化肥、棉花流通体制改革。1998年,国务院颁发了《关于化肥流通体制改革的若干意见》,取消了国产化肥指令性生产计划和统配收购计划,由化肥生产和经营企业自主进行购销交易。1999年,《国务院关于深化棉花流通体制改革的决定》发布,规定棉花的收购价格、销售价格主要由市场形成。

  由于供销社失去了赖以生存的核心农资的专营权,多年累积的深层次问题和体制性障碍随着市场竞争的加剧而更加暴露。1997年至2003年,供销社销售量下降40%,1992年至1999年累计亏损近450亿元,系统各种负债接近1400亿元。

  在这期间,供销社580万职工下岗和内退的接近一半,经营网点减少过半。尤其是1999年的“股金风波”(社员挤兑)后,许多县级和基层供销社破产解散,形成许多只是挂牌的壳供销社,供销社的声誉和生存受到极大影响。

  大多数人可能都没想到,重新出现在媒体面前的供销社,已经成为中国农业流通领域的名副其实的大哥大。

  对供销社系统而言,销售总额最能体现其经济规模。据中华全国供销合作总社公示的数据显示,全国供销合作社系统2013年实现销售总额3.2万亿元,同比增长超两成,营业收入1.6万亿元,总利润311亿元,同比增长均近两成。

  3.2万亿的体量即便从全球来看也是巨无霸级别。可以作为对比的是,中石油去年以2.8万亿元的营收排名财富500强第三位,全球排名第一为的沃尔玛营收也不过2.9万亿人民币。即便以营业收入口径,供销总社也轻松进入全球500强前十名。

  从3.2万亿销售额的构成来看,供销社的收入来源主要是农资销售(化肥农药)、农副产品购销(流通)、消费品零售(连锁超市)、再生资源四大业务,这四大业务约占销售总额的76%。

  借助供销社的“老本行”农资下乡和连锁配送,供销社系统已经成了一家大型的流通企业,其拥有的硬件设施包括2个万吨级码头、11条铁路专用线个国家级化肥储备库,和数十万个基层网点。供销社的仓库基本建在全国主要的粮食主产区或是交通枢纽,物流运营成本低。

  供销社旗下集团企业在业内的影响力巨大。其中,旗下的中国农业生产资料集团公司目前是中国最大的化肥进出口贸易商、最大的国有控股农药经销公司和最大的进口农药经销商;旗下的中华棉花集团有限公司是国内最大的棉花贸易商,旗下山东潍坊滨海物流园是长江以北最大的棉花仓储物流基地;旗下的棉花交易市场公司是全国最大的棉花电子交易市场;旗下的中再生公司是业内规模最大的再生资源回收利用企业。

  除了体量巨大,供销社系统的经营也非常多元化。除了大家记忆中的柴米油盐、农机化肥外,供销社的经营范围还从农业延伸到了物流、化工、房地产、电商、金融、汽车、石油、酒店旅游等产业。浙江农资集团2013年发行中期票据的募集说明书显示,公司投资宝马、MINI等4S店,将需要至少5亿元营运资金。

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